ALICE DECAUDIN

Comment réintroduire de la respiration et du bien-être au sein d'organisations qui ont vécu de multiples réorganisations ? Comment réintroduire le vivant dans des structures hyper-rationnelles en dépassant les cadres productivistes ? 🤯 Je suis allée à la rencontre d’Erwan Kerleroux pour discuter des transformations d’organisation. Nous avons abordé : 📍Le rôle du dirigeant et les limites des modèles traditionnels, 📍Les sujets de posture, vulnérabilité et lâcher-prise du dir

❓ Pour ma recherche sur ce que le design peut apporter à la transformation des organisations face aux limites planétaires, je souhaite explorer les évolutions du lean management au cours des 10 dernières années. En discutant de ma note d'intention, Xavier Lesage m'a recommandé le livre d'Olivier Hamant L'Antidote au culte de la performance. 👀 Page 51, il indique : «il faut tout inverser, c’est-à-dire aller contre le Lean Management, faire des stocks, créer les conditions de

Et si nous misions plutôt sur l’inclusion et l’intelligence collective ? Vous êtes-vous déjà demandé quel impact vous aviez réellement eu...

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Cela pourrait s’appeler “la cigale et la fourmi”, mais aujourd’hui nous parlerons du lean et de la fourmi. Et si au fond la fourmi...

Voici le témoignage de Cécile Peyrat, Chef de Service au sein d’Emmaüs Solidarité. Cécile a été Directrice des services pénitentiaires...

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