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« Il faut cesser de croire que l'on peut tout faire en même temps »
Comment réintroduire de la respiration et du bien-être au sein d'organisations qui ont vécu de multiples réorganisations ? Comment réintroduire le vivant dans des structures hyper-rationnelles en dépassant les cadres productivistes ? 🤯 Je suis allée à la rencontre d’Erwan Kerleroux pour discuter des transformations d’organisation. Nous avons abordé : 📍Le rôle du dirigeant et les limites des modèles traditionnels, 📍Les sujets de posture, vulnérabilité et lâcher-prise du dir

alice langlet
il y a 9 heures8 min de lecture


"La créativité est un muscle qui se travaille et si possible en collectif"
Qu’est-ce que le design peut apporter dans les transformations d’organisations ? Apporte-t-il des pistes innovantes face aux symptômes d'épuisement des collectifs dans les grands groupes ? Comment faire pour ne plus tomber dans l’écueil des transformations qui finissent par coûter cher et fragiliser le système ? Aujourd’hui, je suis partie à la rencontre de Jérémie Coumba-Gilles, Designer Facilitateur chez KPMG Secteur Public pour poursuivre l’exploration de la transformation

alice langlet
il y a 20 heures6 min de lecture


Le lean n'a jamais été un outil de réduction des coûts »🤫
❓ Pour ma recherche sur ce que le design peut apporter à la transformation des organisations face aux limites planétaires, je souhaite explorer les évolutions du lean management au cours des 10 dernières années. En discutant de ma note d'intention, Xavier Lesage m'a recommandé le livre d'Olivier Hamant L'Antidote au culte de la performance. 👀 Page 51, il indique : «il faut tout inverser, c’est-à-dire aller contre le Lean Management, faire des stocks, créer les conditions de

alice langlet
il y a 21 heures9 min de lecture


Fini les faux-semblants: bannissons les processus inutiles pour sauver la transformation et l’innovation !
Toujours à la recherche de ce qui mène à la transformation réelle des organisations qui veulent innover, dans ce #dessinàdessein, je me suis intéressée à : 👉 Ce que vivent les designers de produits à l’ère de l’IA, 👉 Au risque du « picking » méthodologique, 👉 A l’évolution du métier de designer, 👉 A la place de la créativité et la gestion du risque quand il faut transformer vite et obtenir à tout prix des résultats rapides. De fil en aiguille, j’ai atterri à Saint-Tropez

alice langlet
20 oct.8 min de lecture


LUG, le Langage Universel Graphique pour mettre des mots sur les non-dits et les ressentis
Designer depuis 7 ans, Marine Lemetteil s’est formée à l'ENSAAMA (École Nationale Supérieure des Arts Appliqués et des Métiers d'Art) avant de suivre un Master 2 à l'ENSAM en Innovation, Conception et Ingénierie. Après des expériences professionnelles au sein de grandes entreprises comme Decathlon et Chanel, elle a créé son propre Studio de Recherche en Design. Son travail s'articule autour de deux axes : challenger les techniques par la matière et les procédés, et challenger

alice langlet
19 oct.6 min de lecture


« Quand le résultat dépasse la simple somme de travail des individus : c'est la véritable illustration de l’intelligence du collectif !»
Re Situons le contexte de ce nouveau #dessinàdessein, une série sur la transformation individuelle, collective, organisationnelle. Le 24 septembre, j’ai enfin passé le seuil de l’ensci-les ateliers pour entrer officiellement en Mastère Innovation Durable par le Design. Un rituel symbolique de rentrée des classes, accueil par Genevieve Sengissen Directrice de Formation Continue, une photo de classe pour le symbole et pour figer cet instant. Let’s go! J’ai retenu du dernier #de

alice langlet
13 oct.9 min de lecture
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