"Transmettre avec une curiosité insatiable de l’autre"​ Myriam Dahan

Interview de Myriam Dahan, fondatrice du Cabinet de conseils et de coaching ADIR, au service des transformations d’organisations

J’ai pris un virage à 56 ans, lorsque j’ai pris conscience que ma vie professionnelle était subordonnée à des choix et des non-choix. Avec la conclusion de ma responsabilité lorsque je décide de ne pas choisir et de me maintenir dans le système existant.

La 1è étape a été de renoncer à mes croyances, élargir le cadre connu de mes certitudes pour aller vers l’inconnu et explorer les possibles. J’ai appris à me mettre à l’écoute de mon intériorité et accepté de ne pas toujours être aimée. Un apprentissage étrange, contre-intuitif de créer un vide fertile, nécessaire pour accueillir un nouveau commencement.

J’ai dû accepter l’impuissance face à certaines situations. Cela m’a interrogé sur mes peurs. In fine, cette acceptation a été libératrice. Elle m’a permis de me connecter à mes besoins et de savoir quelle direction prendre pour mon futur.

Avec cette vision long terme, j’ai repris le gouvernail de ma vie. Que pouvais-je apporter à la Société, aux Hommes, aux Entreprises, à l’Autre ?

L’expérience acquise, en termes de management et de lien à l’autre, par le coaching m’a apporté la réponse évidente.

Quelles compétences avez-vous développé ?

⭐ Une écoute élargie avec les yeux, le corps, le mouvement parce que tout est matière

⭐ Accepter de ne pas tout comprendre tout de suite. La compréhension arrive au moment juste, pour m’en servir dans le processus et permettre à mes clients d’avancer vers leur plein potentiel.

⭐ La vision à long terme, pour moi et mes coachés, afin de les conduire vers l’excellence.

Que retirez-vous de votre expérience passée ?

J’ai une expérience de 30 ans dans le domaine industriel aéronautique, aujourd’hui elle m’aide à :

😃 Être au fait des contraintes techniques des collaborateurs en entreprise,

😃 Saisir la difficulté du lien entre les différentes composantes de l’entreprise qui bloquent la circulation du flux d’informations, faire adhérer à une vision globale et commune.

😃 J’ai été confrontée toute ma vie à des services qui entraient en conflit parce que leurs intérêts étaient à priori contradictoires, souvent dans l’incompréhension des interférences et du coût final pour l’entreprise.

Bien faire son job sur son périmètre ne suffit pas pour faire réussir l’entreprise en tant que système. Il est important de se questionner sur comment on met en mouvement tous les services, je travaille sur leur connexion et je m’assure que l’engrenage se met en route dans le même sens, dans une parfaite coordination. C’est ce qui m’anime dans mon activité de coach et de consultante.

L'animal totem de Myriam Dahan est la tortue de mer pour sa vision à 360°.

"Son universalité me rappelle qu’où que l’on soit sur la planète, qui que nous soyons, nous humains, avons les mêmes besoins, le lien encore et toujours."

Doyennes de nos océans, leur longévité exceptionnelle me fait penser aux besoins de faire sauter les clivages. La clé viendra de l’union entre les générations.

Dans nos sociétés orientées performance et résultats, il est important de prendre conscience que la clé d’une réussite pérenne se nourrit du lien. La technique est efficace si elle est reliée au service du lien, traçant ainsi la route vers l’expression du véritable potentiel au service de l’humain. En sous-évaluant la prise en compte des besoins humains, alors performance et résultat resteront sous le seuil des possibles.

"L’humain est la clé dans l’équation de recherche de la performance et du résultat attendu."

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